信息分散
电话和聊天预约混在一起,时间与地址容易遗漏。
家政服务系统的核心是把线上订单和线下履约对应起来。不同项目的服务时长、计价单位、人员技能和覆盖区域不同,需要先明确预约规则、人员可用时间以及异常订单的处理方式。
客户选择服务和时段,调度人员结合技能、区域和排班确认服务人员;员工记录上门过程,完成后进入回访、售后与结算。
电话和聊天预约混在一起,时间与地址容易遗漏。
员工技能、服务半径和可用时间不透明,派单依赖个人经验。
加时、改期、取消及退款缺少统一规则,售后难以核实。
根据实际使用场景选择小程序、移动网页或管理后台,角色权限和数据范围分别配置。
清楚选择,随时查看服务安排
以任务清单安排上门工作
把客户订单分配到合适的人
区分按次、按时或套餐服务,标注服务范围、耗材约定及加价条件;用户下单前即可查看。
根据服务区域、技能标签和排班筛选人员,人工确认接单;改派和拒单记录保留原因。
记录出发、到达、开始及结束等节点,使用订单核销确认完成;现场图片按授权范围保存。
将补差价、投诉、退款与原订单关联,员工结算基于已确认的履约记录,避免重复计算。
以上为需求规划参考,具体实现范围、第三方服务与交付内容需在项目确认时逐项约定。
选择项目、服务地址与预约时间
根据人员技能和排班确认安排
调度确认接单,变更留痕
记录到达、开工、完工和核销
回访关联原订单,核对服务费用
系统对接围绕真实业务确定。以下能力可按需评估,接口权限、供应商费用与联调条件在开发前确认。
根据实际需求提供地址选择、区域判断或路线辅助。
预约确认、改期和任务提醒,确认短信及订阅通知条件。
客户项目如需在线支付,需另行确认商户、退款与资金路径。
先跑通单城市、少量服务项目和人工派单,再增加套餐、周期服务与多门店管理。定位、支付、短信等第三方能力要单独核对接入条件。
梳理使用人员、业务流程、数据来源和关键例外,形成需求清单与页面范围。
按确认范围开发,以一组完整业务样例联调,确认权限、状态和异常处理。
核对部署环境、账号、操作资料及约定交付文件,安排培训和后续支持。
现有表单、业务流程、常见异常和需要解决的问题。
谁使用系统、各自做什么、哪些数据需要隔离。
已有账号、可用接口说明、数据样本和运行环境。
最想先跑通的业务、预期使用规模与计划上线时间。
初期人工确认更便于处理路程、客户偏好和人员临时请假。系统先提供人员与排期建议,业务数据稳定后再评估自动化规则。
套餐权益与每次预约应分开记录,分别维护可用次数、实际服务日期、暂停和取消规则,并在每次履约后核销。
从角色、流程和目标开始,确认功能边界与实施优先级。
先沟通需求,再确认方案与交付。